Consultor competente para ayudar a  las empresas a identificar y administrar los riesgos en todos los niveles de la organización, llevar a cabo diagnósticos de seguridad, planes de gestión de emergencias, seguridad patrimonial y de la información, y protección de infraestructuras críticas como Instalaciones del Gobierno, Plantas de Producción o Aeropuertos.

PERFIL PROFESIONAL

Administrador Aeronáutico, Especialista en Seguridad y Protección de Activos y Sistemas Integrados de Gestión de Calidad. Máster en prevención de Riesgos Laborales. Consultor SUPERVIGILANCIA. Profesional Certificado en Protección CPP y  Expresidente del Capítulo de ASIS INTERNATIONAL. Docente pregrado y posgrado vinculado desde 2008 con la capacitación de Gerentes y Profesionales interesados en Gerencia Avanzada de Seguridad. Auditor Líder en ISO 9001:2015. IMPLEMENTADOR LIDER ISO 18788..

Excelentes relaciones interpersonales, liderazgo, adaptabilidad al cambio, persistente, formador y líder en equipos de trabajo orientado a resultados. Oficial de la Fuerza Aérea Colombiana en uso de buen retiro, con experiencia de 30 años en cargos de responsabilidad, Ex Jefe de Planeación de la Seguridad y Defensa de las Bases Aéreas. Ex Líder del proceso de Seguridad de la Fuerza Aérea en la certificación en ISO9000 y NGP 1000.

GESTION DE RIESGOS

A raíz de la adopción del Modelo Interno de control en las isntituciones del estado en 2005 y su actualización en 2014, se exige por parte del estado colombiano la Gestión del riesgo especialmente en tres clasificaciones, Riesgo operativo, Riesgo ambiental y riesgo de corrupción, en aras de mejorar  el desempeño de la Función Pública frente a los ciudadanos. Si bien el Manual Metodológico para la Gestión del Riesgo SVYSP COLOMBIA se ciñe a los lineamientos metodológicos para la administración del riesgo formulados en las normas que regulan el proceso y en la validación realizada con funcionarios del Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP), Contraloría General de la República (C.G.R), se sigue la Norma Técnica Colombiana 254, que a su vez es muy similar a la versión de ISO31000 de 2009. Sin embargo, esa gestión del riesgo se limita a la Supervigilancia, sin ir a determinar la gestión de Riesgo que hagan las empresas vigiladas, dejando en libertad de emplear las metodologías que a bien consideren. 

Sin duda, existen infinidad de metodologías para hacer el Análisis de los riesgos, más allá de las particulares de las empresas de seguridad privada. Esto es importante, pues se debe reconocer que las organizaciones deben Gestionar los Riesgos, siendo este concepto más amplio que los anteriores Análisis  y Evaluación de los riesgos, en especial desde la aparición de la norma ISO31000. Entonces el concpeto se amplia, y por tanto el alcance en particular para las empresas de Seguridad Privada, debiendo incluir los riesgos de terceras partes, esto es los de sus Clientes, aquellos receptores de los servicios que estas empresas prestan. Adicionalmente, por lógica consecuencia, ese alcance geográfico se amplía a los centros de trabajo donde la empresa de SP presta sus servicios. Sin perder este punto de vista,  la Valoración de los riesgos por parte de una empresa de SVP, deberá incluir los estratégicos, los que generan su entorno (contexto interno y externo), los de la operación como tal, los financieros,  los de cumplimiento legal y normativo, y los que afectan su reputación. Pero también en esta misma clasificación, aquellos de sus clientes que terminen afectándole como empresa u organización. 

A partir de la aparición de la estructura de alto nivel HLS en las NORMAS ISO en 2012, y la actualización de la ISO31000 en ese mismo año, se dió como mandatorio un enfoque  basado en riesgos para todos los sistemas de gestión . Dentro de ellos cabe resaltar el sistema de Gestión para las operaciones de Seguridad Privada basado en ISO18788, que tiene un enfoque muy particular en la protección de los Derechos Humanos, y por tanto hace énfasis en la gestión de los Riesgos de Derechos Humanos, abarcando los propios de la  operación así como los ambientales, de seguridad y salud en el trabajo, además de los operativos. Dentro de estos últimos toma especial relevancia la gestión de riesgos relacionados con el uso de la Fuerza y el uso de las armas letales y no letales.     http://interseguridad.org/iso-18788-el-nuevo-estandar-internacional-para-la-certificacion-de-operaciones-de-seguridad-privada/

  

LA CONDUCTA Y LA ÉTICA EN SVP

Código de ética y buen gobierno de la Supervigilancia, constituye una gran adelanto a nivel nacional en el sentido que establece los principios y Valores  para los funcionarios de la entidad que regula la SP en el país.  La Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada a través del presente documento pretende no solo dar  cumplimiento a la legislación y normatividad en materia de un Código de Ética y Buen Gobierno, sino también expresar la legitimidad de sus operaciones, decisiones y actividades que desarrolle para el cumplimiento de su misión. A través de este Código de ética se compromete a obrar con transparencia, eficiencia y equidad en cada una de sus actuaciones, operaciones y decisiones, buscando un impacto favorable para los usuarios, la ciudadanía y las partes de interés. De manera que establece parámetros para el desarrollo de las funciones de Control y Vigilancia, en un sector que numerica e históricamente ha presentado inquietudes de eficacia, eficiencia y en ocasiones relacionadas con la corrupción, dadas las características particulares de este sector empresarial.  Verlo en  https://www.supervigilancia.gov.co/loader.php?lServicio=Tools2&lTipo=descargas&lFuncion=descargar&idFile=726

Sobre los códigos de Conducta, la entidad que ejerce el Control y Vigilancia esto es la supervigilancia promulga la GUIA DE IMPLEMENTACIOON DE CONDUCTA PARA EL SERVICIOS DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD PRIVADA,  con el objetivo de socializar los instrumentos internacionales a sus vigilados sobre la prestación responsable de los servicios de seguridad privada como estándares de conducta basados en el derecho internacional que permitan garantizar el Estado de Derecho, los Derechos Humanos, así como preservar un marco eficaz y transparente de gestión interna. ver  https://www.supervigilancia.gov.co/publicaciones/5455/guia-de-implementacion-de-conducta-para-servicios-de-vigilancia-y-seguridad-privada

En esta guía en el numeral 30 , establece la necsidad que los operadores de armas de fuego en SP, reciban capacitación observando los principios del Código de Conducta para los funcionarios Encargados de Hacer   Cumplir la Ley. ver https://www.procuraduria.gov.co/relatoria/media/file/DirectivaDDH/CCF.pdf 

Varios ejemplos de Códigos de Conducta y de Ética, para el caso de empresas de SyVP colombianas , en los cuales se resalta la diferenciación entre Conducta, la que se refiere a normas de comportamiento, y ética, referida a principios éticos aplicaclbes para el comprotamiento, el desempeño en las opreaciones de SP.disponibles en la página del organismo de Control,  https://www.supervigilancia.gov.co/buscar/?q=codigo+de+conducta